TEL:03-5219-1408
| 課題 | 解決後 | |
| エージェントからなかなか優秀な人材が挙がって来ない | | エージェントに対する各種マネジメントノウハウを習得し、優秀な人材の採用に成功した！ |
| 他の業務も兼務しているため、中途採用活動に注力できない | | 採用の実務業務を代行することにより、他の業務も並行して実施しながら、採用のコア業務（面接･口説き）のみに注力することが出来た！ |
貴社に代わってエージェント会社の窓口業務を一括代行します。
 エージェントとの事前お打ち合わせ立ち会い エージェントに何をどう伝えればエージェントの貴社への理解が進むのかについてアドバイスさせていただきます。 |  求人票のやりとり 事前お打ち合わせの内容とエージェントが作成する求人票の内容が違っていないか、正しい内容が応募者から見てわかりやすく記載されているかが重要なポイントです。 |
 書類選考 書類選考OK理由、NG理由等、プロ同士のコミュニケーションにより、エージェントの貴社に対する理解を深め、効率的な人選に繋げます。 |  選考進捗管理 エージェント毎に数値を取ることによって、エージェント各社のパフォーマンスを検証し、貴社に合ったエージェントを選別させていただきます。（随時、新しいエージェントをご紹介させていただきます） |
 各種ノウハウご提供 エージェント向けQ&A集の作成、会社説明会の開催･･･等々、エージェントの効果的な利用方法についてアドバイスさせていただきます。 |
特殊、かつ狭い業界経験者の中途採用に成功
| 所在地 | 東京都港区 |
|---|---|
| 取引年数 | 3年 |
| 要望 | 特殊、かつ狭い業界内における「業界経験者」を採用したい |
| 背景 | 専門的な知識を要する医療機器の販売といった特化した業界が故に、業界経験者の中途採用は非常に難易度が高いと言われている為、エージェントへの情報共有の手法の改善や未経験者の採用の仕組みを構築しました。 |
| 解決策 | ～ エージェントコントロール ～ 「エージェントに依頼＝ターゲットに合った人材を採用できる！」と思いがちですが、中途採用マーケットが活性化している現在、実はそう簡単ではありません。何故ならば、エージェントは取り扱い案件数が過多の為、必ずしも顧客の事業やターゲット人材を詳しく把握して業務を進めていないケースもあるからです。競合との立ち位置、独自の人物要件、自社の魅力の伝え方など、エージェントが欲しがる情報を的確に整理し、エージェントと協業を進めていくことで結果、優秀な人材の獲得に成功しました。 ～ 新たな考え方の創出 ～ 外部である我々の思考は常にゼロベース。「本当に経験者でなくては、採用できないのか？」で業界経験者を採用できるフレームワークを確立しましたが、さらなる顧客の成長戦略を踏まえ、ゼロから採用要件を精査し、未経験者でも採用できる仕組みを提案しました。 |
一級建築士の中途大量採用及び新たなチャネルの開拓、採用業務の一部アウトソーシングに成功
| 所在地 | 神奈川県横浜市 |
|---|---|
| 取引年数 | 2年 |
| 要望 | 短期間で一級建築士を中途で大量採用したい、採用プロセスの一部をアウトソーシングしたい |
| 背景 | 自社への引き合いが急増する中、それに対応すべく一級建築士の短期間での中途大量採用を実施。既存エージェントへのマネジメント強化を始め、新エージェントの開拓も実施。媒体からの応募に対応する為の会社説明会･1次選考（面接･適性試験）の運営も当社にて実施しました。 |
| 解決策 | ～ エージェントコントロール ～ 一級建築士のみの採用といったかなり明確なターゲットがあるものの、なかなか普通のエージェントでは紹介し切れないのが実情ですので、建築士の中途を専門に扱っているエージェントを開拓。既存のエージェントの中でパフォーマンスがよくないエージェントとの入れ替えを行い、パフォーマンスが高いエージェントのみに精査しました。当社が間に入ることにより、従来の選考スピードの2倍の選考スピードを実現。エージェントのモチベーションを高く維持することにより、効率的な紹介による採用成功に導きました。 ～ 新たなチャネルの開拓 ～ 新エージェントの開拓のみならず、業界誌への掲載も提案。雑誌の性質上、採用広告は出せないので、社名広告にQRコードを貼ることでリクルーティングページへ誘導、リクルーティングページからの応募増に成功しました。 ～ 採用業務の一部アウトソーシングに成功 ～ 「媒体制作」「応募管理」「会社説明会･1次選考（面接･適性試験）」の運営を実施しました。土曜日に東名阪で会社説明会を実施することにより、顕在転職者層に加え、潜在転職者のアプローチにも成功しました。 |
