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新規事業立ち上げコンサルティング
新規事業として人材サービス業を立ち上げたい!
いつの時代も企業は"人材"であることは言うまでもありません。企業の人材へのニーズは常に変化、多様化、細分化してきているため、人材サービス業界には新規参入へのチャンスが広がっています。当社は豊富な経験とノウハウを駆使し、企業の新規事業としての人材サービス業への進出をサポートさせていただきます。
このような課題をお持ちの方へ
課題
解決後
過去、新規事業に挑戦するもなかなか軌道に乗らない
当社コンサルティングによる貴社のリソースの重点部門への"選択・集中"配分により、初年度で事業の黒字化に成功!
マネジメント・業務代行例
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経営者へのヒアリング
課題抽出及び課題解決の為のあるべき新規事業及び新規事業作りの為のマイルストーンをご提案させていただきます。
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新規事業立案、実施、検証、改善策ご提案
新規事業実施後、検証を重ね、改善策のご提案を通じ、新規事業をビジネスの柱に育ててまいります。
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お客様の実例
F社
新規事業立ち上げ

社員5名で立ち上げた採用事業、5年後に社員数5倍、売上6倍に成長

所在地 東京都港区
取引年数 7年
要望 総合人材サービス会社内において、次世代の柱となりうる採用事業を立ち上げたい
背景 「総合人材サービス」会社となれば、お客様の窓口は人事総務や経営者になります。となれば、営業マンが引き上げてくるニーズの中には「採用領域」のニーズやご相談も存在していましたが、それまではこの辺のニーズは取り込めていませんでした。そこで新たな事業部として採用事業の立ち上げをお手伝いさせて頂きました。
解決策 新たな採用事業の中で、お客様が挑戦すべきフィールドを共に選定させて頂くところから、組織計画・営業計画の立案、営業同行を含む実行部分、振り返り、といったPDCAサイクル、週1回の定例MTGを中心としてフィードバックし、改善案を提案しました。
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