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STARTUP HR
採用部門立ち上げコンサルティング
採用強化のため、採用部門を立ち上げ、強化していきたい!
創業間もない企業では採用ご担当者が他の業務を兼任しているケースも少なくありません。採用手法は日々進化していますので、常に最新の情報をキャッチアップし、採用戦略に活かす、採用部門の組織化が急務となっています。当社は豊富な経験とノウハウを駆使し、貴社のレベルに合致した採用部門の立ち上げをサポートさせていただきます。
このような課題をお持ちの方へ
課題
解決後
採用ご担当者が他の業務を兼任しているため、今の時代に合った自社独自の採用戦略を立てることが出来ない
当初は当社コンサルティングサービスを導入、追って採用部門立ち上げコンサルティングを導入した結果、採用部門の立ち上げに成功、採用出来る人材のレベルもアップ、自社の業績発展に大きく寄与した!
マネジメント・業務代行例
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経営者へのヒアリング
課題抽出及び課題解決の為のあるべき採用部門の姿及び採用部門作りの為のマイルストーンをご提案させていただきます。
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採用部門立ち上げ、運用、検証、改善策ご提案
採用部門立ち上げ後、運用・検証を重ね、改善策のご提案を通じ、採用部門を一人前の組織に育ててまいります。
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お客様の実例
A社
新卒採用コンサルティング
採用部門立ち上げ

中小企業における理系上位校ターゲット採用の仕組み化に成功

所在地 東京都品川区
取引年数 8年
要望 理系上位校層に出会い、当然のことながら、採用に結びつけたい
背景 採用が難しいと言われているゾーン、企業規模別に申し上げますと「隠れた優良企業」つまり中小企業です。知名度がない、かつ採用予算も大手企業に比べれば潤沢に設定することが出来ませんので、内定辞退を見越して、プレエントリー増→会社説明会参加者数増→内定者数を対前年の2倍3倍と出す為の予算も組めず・・・要は自社の身の丈に合った採用の戦略、繊細な工夫が求められます。
解決策 刻々と変化する採用マーケットですが、自社が勝てる仕組みの本質部分は実は時代にそれほど大きく左右されないものです。採用セオリーとなる「勝ちパターン」を確立させ、毎年、入社3年目までで組織される採用担当チームの教育を実施しました。
~ 経営者との共同作業 ~
お客様である経営者の方より当社との過去のプロジェクトに対してご感想を頂くと「クレスコとの出会いで、私自身も本気になれた」とのコメントを頂きました。実は採用成功に向けては、これが最も重要です。経営者が本気になれる採用活動を展開しました。
C社
新卒採用コンサルティング
新卒採用インターンシップ
採用部門立ち上げ

超ニッチな専門分野の中途採用、超即戦力型のインターンシップ採用に成功

所在地 東京都新宿区
取引年数 5年
要望 自社独自の事業展開にふさわしい採用フレームを構築したい
背景 経営者は学生起業家として創業来、独自の経営モデルの確立により成功を収めているが故に、世の中の採用成功パターンを提案してもなかなかフィットしません。「あの採用ツールを使えば上手くいく」といった単純な発想を取りやめて「自社にあった採用モデルをゼロから創り出す」「自社独自の採用力を高めていく」という発想に切り替えて、自社に本質的にフィットする採用フレームを構築しました。
解決策 ~ 独自のインターンシップ採用ルート開拓 ~
院卒・学部卒の違いや国内・海外の枠を飛び越え、大手の求人メディアや紹介エージェントに頼らない採用手法を開拓しました。特に大学への直接アプローチは顧客だけではなく、大学や教授からも好評を得て、価値の高い取り組みとなりました。
~ 人事採用セクションの立ち上げ ~
インターンシップ、新卒や中途採用に関わらず世の中の動向をウォッチ。立ち上げ初期ならではの現場感をリアルに顧客と共有すべく、当社スタッフが人事部アカウントを持ちながら「求職者の面談」「業者商談の同席」を始め、定期人事採用MTGを実施しました。
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